Les 6 bonnes résolutions au travail pour démarrer l’année du bon pied
Ah, les résolutions de début d’année ! Elles ont cette fâcheuse tendance à disparaître aussi vite que les bulles dans votre coupe de champagne du Nouvel An… Alors, plutôt que de se promettre vainement de « boire plus d’eau », de « s’inscrire à la salle de sport » ou de « passer moins de temps devant la télévision », pourquoi ne pas opter pour des intentions professionnelles réalistes et gratifiantes ? Voici 6 bonnes résolutions au travail pour démarrer 2024 du bon pied !
Soigner son espace et son environnement de travail
Pour se sentir bien au bureau, tout commence par l’aménagement des locaux. Un espace de travail pensé avec soin représente le socle d’une bonne qualité de vie au travail. Plusieurs aspects de l’environnement professionnel sont à optimiser :
- la qualité de l’air,
- l’éclairage,
- l’intimité de l’espace de travail,
- la praticité de l’agencement,
- le confort sonore et thermique.
Pour garantir le bien-être de vos collaborateurs, offrez-leur la possibilité de personnaliser leur espace, tout en assurant un équilibre entre confort, décoration et ergonomie. Évitez les configurations susceptibles de générer des distractions et des interruptions incessantes. Vos équipes méritent un environnement propice à la concentration et à la créativité.
Dire “oui” au repos et à la déconnexion
Tout comme notre estomac a besoin de repos après les fêtes, notre attention réclame également des moments de calme. Faire une « digital detox » est une bonne idée pour commencer l’année sur des bases saines ! Et pour cause : l’omniprésence des outils digitaux nous empêche trop souvent de déconnecter du travail. Cela génère une pression, du stress et de la charge mentale, qui nuisent au bien-être de vos collaborateurs.
Si vous voulez instaurer une ambiance de travail sereine, encouragez le repos et la déconnexion. Comment ? Cela passe par des actions diverses, comme montrer l’exemple en respectant les horaires de travail et en proscrivant les messages en soirée ou le week-end. Vous pouvez également mettre en place une journée sans email, ou organiser un atelier de sensibilisation dans l’entreprise.
Pour aller plus loin :
- Déconnexion du travail : pourquoi et comment ?
- Digital detox et vacances : comment se lancer dans un sevrage numérique ?
- Les ateliers de prévention d’ilyCoach
Favoriser les temps de partage, d’échange et de solidarité en équipe
Une bonne cohésion entre collaborateurs est non seulement gage de performance mais aussi de motivation au travail. L’alignement des efforts de chacun dans une même direction favorise la rapidité et l’efficacité des tâches. En tant que dirigeant ou manager d’équipe, votre rôle est de cultiver une culture d’entreprise partagée, ancrée dans des valeurs communes
Pour renforcer la solidarité au sein de votre équipe, rien de tel que les opérations de team building. Ces événements construisent une relation de confiance entre les collaborateurs. Amenés à se découvrir sous un autre jour grâce à des activités collectives, ils sont invités à créer des liens plus solides et à s’entraider.
Promouvoir des valeurs de solidarité et d’échange en entreprise se fait plus facilement grâce à un management de qualité. En vous montrant à l’écoute et en vous assurant que chacun se sente à sa place, vous impulsez une dynamique de travail positive et bienveillante. Ces pratiques sont bénéfiques pour votre marque employeur, fidélisent, et facilitent l’attraction de nouveaux talents dans votre entreprise.
Cultiver la cohésion d’équipe est aussi un outil efficace de prévention et de gestion des conflits. Ainsi, vous créez un climat relationnel agréable et agissez sur un des piliers de la QVT !
Pour aller plus loin :
- Les ateliers teambuilding d’ilyCoach
- Vos actions autour du handicap et de la solidarité avec ilyCoach
- Les secrets d’une bonne communication en entreprise
Apprendre à maîtriser les tendances : zoom sur l’IA
Véritable tendance du moment, l’IA générative a envahi tous les secteurs d’activité. En 2024, elle occupera sans aucun doute une place de choix dans les plans de développement des compétences. Pour rester dans la course et éviter d’être dépassé par la concurrence, maîtriser ces nouveaux outils technologiques devient un enjeu crucial pour votre entreprise.
Si vous voulez exploiter pleinement l’IA et l’utiliser pour gagner en productivité et améliorer vos méthodes de travail, il sera nécessaire de vous former, ainsi que vos collaborateurs.
Une fois que vous aurez apprivoisé ces nouveaux outils, ils apporteront une nouvelle impulsion à votre équipe et libéreront du temps pour des tâches plus créatives et stimulantes. Voici quelques solutions que vous pourriez explorer en 2024 :
- Chat GPT ou Jasper : ces assistants d’écriture polyvalents vous aident dans vos tâches de création de contenus diversifiés à partir de prompts textuels. Vous pouvez par exemple leur demander de faire des résumés de documents ou de trouver des idées de reformulations pour vos compte-rendus.
- Midjourney ou Dalle-E : ces outils génèrent des images à partir de texte. Une option idéale pour vos supports de communication visuelle !
- Fireflies.ai : cet assistant de réunion transcrit et résume toutes vos séquences audio ou vidéo.
Se former sur les thématiques de la productivité et de l’organisation
Savoir bien s’organiser au travail n’est pas toujours évident. Et pourtant, cela est essentiel pour gagner en efficacité et en productivité sans s’épuiser ou faire des journées à rallonge. Pour vos collaborateurs, apprendre à gérer leur temps et à planifier leurs tâches sont des compétences capitales. L’objectif est de leur assurer un meilleur équilibre entre vie personnelle et professionnelle, un autre facteur clé de la QVT. Pour l’entreprise, c’est une stratégie gagnante : un véritable cercle vertueux se met en place, où le bien-être des équipes rejaillit sur les performances et la rentabilité, tout en réduisant le turn-over et l’absentéisme.
Pour cela, rien de tel que des formations autour de l’efficacité professionnelle, sous forme d’ateliers thématiques et ludiques. Apprendre à planifier et organiser son télétravail, optimiser son temps, lutter contre la procrastination, gérer son énergie pour mieux travailler, développer ses capacités de concentration… Autant de thématiques qui peuvent être travaillées à travers des exercices pratiques et des mises en situation. Vos équipes en ressortiront avec de bons réflexes et des outils pour travailler de manière plus productive en préservant leur bien-être.
Pour aller plus loin :
- 6 actions indispensables pour rendre vos réunions plus productives
- Les ateliers d’ilyCoach autour de l’efficacité professionnelle
- 4 clés pour motiver ses équipes en 2022
Faire de votre santé une priorité
S’il y a une bonne résolution au travail à ne pas oublier, c’est de prendre soin de sa santé ! La santé mentale est à prioriser afin d’éviter les syndromes d’épuisement professionnel (burn-out, bore-out ou brown-out). Des ateliers préventifs, axés sur le bien-être en entreprise, le développement personnel ou le coaching, s’avèrent précieux pour lutter contre ces problématiques.
La santé au travail concerne aussi le corps. Adopter une alimentation équilibrée et pratiquer une activité régulière sont les fondements d’un bon équilibre physique. Ces aspects peuvent tout à fait s’intégrer dans l’environnement professionnel. En 2024, pourquoi ne pas envisager d’organiser pour vos équipes des ateliers sur la nutrition ou des activités sportives en entreprise ?
Pour aller plus loin :
- Comment lutter contre la sédentarité des salariés ?
- Le sport au travail : un booster de productivité
- Nutrition en entreprise : 4 bonnes pratiques à développer
- Épuisement professionnel : gare au burn-out !
Alors que nous nous apprêtons à tourner la page vers une nouvelle année, rappelons-nous que les bonnes résolutions au travail ne doivent pas être de simples intentions, mais des actions concrètes. IlyCoach se mobilise pour promouvoir la solidarité en entreprise, une opportunité parmi d’autres pour renforcer les liens au sein de votre équipe. Ces actions sont l’occasion de valoriser vos collaborateurs, d’améliorer vos modes de communication, et de cultiver un environnement où chacun se sent écouté et soutenu. De quoi poser les bases d’une année fructueuse et épanouissante !